Tools für Ihren persönlichen Erfolg

 

Die Erfahrung hat gezeigt, dass jeder Mensch der Architekt seiner eigenen Zukunft ist.

 Gaius Sallustius Crispus

 

 

Erfolg ist kein Zufall! Das gilt für Ihre Karriere wie für den persönlichen Bereich, denn alle Störungen wirken sich auch negativ auf die Leistungsfähigkeit im Beruf aus. Lernen Sie, authentisch zu sein, klar zu kommunizieren, souverän zu führen, selbstbewusst aufzutreten, Mitarbeiter zu motivieren und Ihre Ziele gelassen zu erreichen – oder was auch immer Ihnen aus Ihrer Sicht bisher im Weg stand, zu Ihrer Zufriedenheit zu meistern.

Führung muss man wollen!

Wollen Sie eine Führungsrolle übernehmen?

Möchten Sie Ihre Führungskompetenz aufbauen oder erweitern?

Ja, ich will! Warum? Als Führungskraft habe ich die Möglichkeit zu gestalten, zu bewegen und Verantwortung zu tragen.  

  • Wie ist es möglich, den ganzen beruflichen und menschlichen Herausforderungen und mir selbstgerecht zu werden?
  • Wie schaffe ich den Spagat zwischen den ganzen Rollenbildern, die ich als Führungskraft ausübe?
  • Welche Anforderungen soll oder muss ich noch erfüllen, um eine gute Führungskraft zu sein?

Führungskompetenz verbessern

Sie wollen Ihre Führungskompetenz optimieren und Ihre Beziehung zu Ihren Mitarbeitern verbessern?

 

Inhalte/Themen des Coaching können sein:

  • Bedeutung guter Führung
  • Typische Führungsprobleme
  • Selbstorganisation verbessern
  • Mitarbeiterführung verbessern
  • Networking verbessern
  • Verhandeln verbessern
  • Ihre individuellen Themen

 

 

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Wie bereiten Sie sich vor? Wie präsentieren und überzeugen Sie?

Themen:

  • Was kommt auf mich zu?
  • Alles bereit für den Start
  • Das Unternehmen kennenlernen
  • Vorbereitung der Umsetzungsphase
  • Mein Image 
  • uvm.

Als Einzelcoaching und Unternehmensseminar möglich.


Persönlichkeit weiterentwickeln

Überzeugen Sie mit Persönlichkeit!


Werden Sie auch menschlich als Vorbild wahrgenommen, denn die Vorbildfunktion hat den größten positiven Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter. Das erleichtert Ihnen erheblich das Tagesgeschäft und somit die Produktivität.

 

Um an der eigenen Persönlichkeit zu arbeiten ist es wichtig zwischen Kompetenzen, Werten und Persönlichkeitsmerkmalen zu unterscheiden.

 

Der Grund liegt in der Möglichkeit der Veränderung:

  • Kompetenzen können Sie relativ einfach und schnell verändern oder erlernen,
  • Werte dagegen wesentlich schwieriger und
  • Persönlichkeitsmerkmale sind am schwierigsten zu verändern.

Ein klares Persönlichkeitsprofil ist jedoch zugleich die Grundlage für einen authentischen Führungsstil (Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit als Vorbild)

 

Eigenes Image gestalten – authentisch überzeugen

Sind Sie sich Ihrer Wirkung bewusst?

Wissen Sie, wie Sie wahrgenommen werden?

 

Unternehmensleitung, Mitarbeiter, Externe, alle machen sich ein Bild von Ihnen und haben Erwartungen an Ihren Auftritt.

 

Unterschätzen Sie nicht die Macht Ihres Auftritts: Aussehen, Outfit, Körpersprache, Umgangsformen und innere Haltung ist Kommunikation.

  • Werden Sie so wahrgenommen, wie Sie es sich wünschen?
  • Passen Selbstbild und Fremdbild überein?

Im Coaching beschäftigen wir uns konkret mit den Fragen:

  • Welches Image wollen Sie nach außen haben?
  • Wie soll Ihr Auftreten sein?
  • Wie möchten Sie wirken?
  • Wie werden Sie wahrgenommen?
  • Welche Wirkungskompetenz ist dem Anlass entsprechend gewünscht?
  • Mit welchen Mitteln lässt sich Ihre persönliche Wirkung steigern?

Kritische Personalgespräche führen

Respekt vor kritischen Mitarbeitergesprächen?

Überzeugen Sie auch hier mit Kompetenz und Persönlichkeit.

 

Niemand redet gerne über negative oder konfliktträchtige Themen. Im Mitarbeiter- oder Personalgespräch müssen Sie als Führungskraft Themen ansprechen, die Sie am liebsten meiden würden. Denn Sie ahnen, dass die Betroffenen emotional stark reagieren.

  • Welche Anlässe fordern dennoch ein Mitarbeitergespräch? Und was ist aus rechtlicher Sicht dann zu beachten?
  • Vorbereitung eines schwierigen
    Personalgesprächs
  • Richtiger Umgang mit Emotionen in schwierigen Personalgesprächen
  • Gesprächstechniken und Formulierungen
    bei kritischen Personalgesprächen
  • Empfehlungen für die Praxis

 


Stressbewältigung und Burnoutprävention

Sind Sie oder Ihre Mitarbeiter zunehmend erschöpft, abgekämpft, demotiviert? Verlieren Sie die Verbindung zu sich selbst, zu ihren Stärken, die sie produktiv und mit Freude im Beruf einbringen könnten?

 

Themen im Coaching sind u.a.

  • Einordnen und Ursachen erkennen Ihres individuellen Stresspegels
  • Identifizieren der eigenen Stressoren
  • Ursachen und Wirkung für Ihr stressverschärfendes Denken und Verhalten verstehen
  • Persönliche Ressourcen mobilisieren
  • Entwickeln persönlicher Stressbewältigungs-strategien und Umsetzungsstrategien definieren
  • Ziele formulieren und Zeit planen

Selbst- und Zeitmanagement

Läuft Ihnen die Zeit auch immer davon?

 

  • Zeitmanagement-Techniken kennenlernen und umsetzen (klar priorisieren, Fokus gewinnen, sinnvoll planen, Ablenkung abschalten)
  • Methoden für konsequentes Umsetzen
  • hinderliche Glaubenssätze wandeln
  • Opferhaltung verlassen – Verantwortung für die eigene Zeit übernehmen
  • Prokrastination überwinden

Business Knigge – sicher und souverän auf jedem Parkett

Sind Sie sicher auf jedem Parkett?

Möchten Sie sich selbst vermarkten, soll das eigene Profil einzigartig und unverwechselbar sein?

 

Gute Umgangsformen geben der heutigen Individualität wieder einen Rahmen.
 
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance – daher ist es umso wichtiger, von Anfang an eine gute Figur zu machen und mit tadellosen Umgangsformen zu glänzen.

 

Kunden bevorzugen heute lieber einen Anbieter, der nicht nur gute Ware liefert (das können viele), sondern der auch noch einen freundlichen Kunden-Service und gute Beratung bietet. Der seine Kunden zudem auch noch zuvorkommend behandelt.



Professionelle Beratung/Coaching nach Wunsch und faire Honorare die Stunde (60 Minuten):

 

Punktgenaue Hilfe bei den Themen, die Sie konkret weiterbringen, die Ihnen am Herzen liegen. Sie bestimmen die Investition.

Euro 175,00 pro Stunde inkl. MwSt. und Vor- und Nachbereitung des Termins (Abrechnung 15 Min.-Takt), Storno bis 48h vorher möglich.

 

Bei Vereinbarung/Buchung von Tages-Beratungen/Coachings (6 Stunden +) gewähre ich Ihnen 5 % auf den Tagessatz.

Gern stelle ich Ihnen ein Beratungspaket entsprechend Ihren Bedürfnissen und Wünschen zusammen. 

 

Kosten im Rahmen der beruflichen Orientierung und Unterlagenerstellung können Sie als Werbungskosten in Ihrer Einkommenssteuererklärung

gem. § 9 und 19 ESTG geltend machen.

Sprechen Sie mit mir für die Klärung Ihrer individuellen Lage. Ich sichere Ihnen Vertraulichkeit und Diskretion zu. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.

Die telefonische Erstberatung (30 Minuten) ist gratis. Rufen Sie mich unter 06082 924417 an oder fragen Sie Ihren Termin unter info@step-and-talk.de an.

Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin:


 

Sie haben auch die Möglichkeit, Ihr persönliches und individuelles Karriere-Beratungspaket zusammenzustellen

 

 

 Step and Talk / Waldstraße 2a / 61389 Schmitten/Ts. /  Tel. 06082 924417 / E-Mail: info@step-and-talk.de

 

Petra Schreiber hat sich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel "Qualität - Transparenz - Integrität" zu führen.