Short & effectively-Coaching-Tools für schnelle Ergebnisse

 

Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut, sondern auch für das, was man nicht tut.

 

Laotse

 

Mit Short & effectively-Coaching kann ich Sie in nur 90 Minuten effektiv bei der Lösung eines ganz konkreten Themas unterstützen.

 

Dank eines strukturierten Gesprächsleitfadens, passgenauen Fragen und bewährten Methoden sparen wir Zeit, steigern Effizienz und erzielen sofort Ergebnisse.

 

Mit meiner Short & effectively-Coaching-Serie hält sich das Coaching weniger bei der langen und ausgedehnten Analyse der Vergangenheit und der Wurzel des Problems auf. Stattdessen wird die vorhandene Zeit effektiv genutzt, um die Herausforderung zu erkennen, zu verstehen und direkt nach einer konkreten und realistischen Lösung zu suchen.

 

Das endlose Wühlen in der Vergangenheit kostet i. d. R. wertvolle Zeit und lenkt häufig vom Finden konkreter Lösungen ab. Immer wenn der Fokus zu sehr auf vergangenen Ereignissen liegt, kann dadurch bei Klienten die Handlungsfähigkeit eingeschränkt und ein Gefühl der Ausweglosigkeit ausgelöst werden.

 

Eine konzentrierte Ausrichtung auf die Gegenwart und zukünftige Veränderungen ist der Schlüssel für effektive Lösungsansätze und positive Entwicklungen.

 

Damit werden Sie zum Möglichkeiten-Denker und Gestalter, statt sich als Opfer vergangener Ereignisse zu sehen.

 

Sie werden sich bewusst,

  • welche konkreten Veränderungen Sie sich vorstellen
  • weshalb Sie sich diese wünschen und identifizieren Ihr „Warum“.
  • und welche Schritte Sie Ihrer gewünschten Vorstellung näherbringen.

 

Das WARUM als Motivationsboost

Die Klärung des „Warum“ ist das wahrscheinlich wichtigste Erfolgselement in jedem Veränderungsprozess. Es ist der eigentliche Grund für den Veränderungswunsch und damit der Katalysator für den nachhaltigen Erfolg. Nur wenn das „Warum“ klar und stark genug ist, wird eine nachhaltige Veränderung möglich.

 

Durch die Klärung des „Warum“ werden tiefe Emotionen geweckt und eine starke persönliche Motivation geschaffen. Dieser dahinterliegende Grund hinter dem Veränderungswunsch verleiht den Zielen eine emotionale Bedeutung, entfacht den inneren Antrieb und lenkt die Energie auf eine tatsächliche Umsetzung der Vorhaben.

Als Klient/in erleben Sie die Vorteile meines Coachings in kurzer Zeit hautnah und werden dadurch motiviert. Sie erhalten in kürzester Zeit echten Nutzen und sind begeistert von den Ergebnissen, die Sie erzielen konnte.

 

Das Short & effectively-Coaching eignet sich besonders, wenn Sie  

  • sich dringend und rasch eine Veränderung wünschen.
  • eine große Veränderungsbereitschaft signalisieren und direkt mit der Umsetzung beginnen möchten.
  • möglichst schnell wieder in eigenverantwortliches Handeln kommen möchten.
  • bereits versucht haben, etwas zu ändern und sich des Problems bewusst sind.

Mit der „4W“-Strategie und dem Fokus auf das Machbare, klären wir in einem Gespräch

 

  1. Was Sie konkret verändern möchten?
  2. Warum Sie diesen Wunsch haben? – Der entscheidende Motivationsbooster
  3. Welche konkreten Schritte Sie dafür gehen wollen?
  4. Wort halten und umsetzen! – Mit drei Profi Tools zur Umsetzungsgarantie

Nach dem Motto: „Direkt Handeln = direkt Erfahren = Direkter Erfolg“

 

Sollten während des Coachings komplexere oder dahinterliegende Herausforderungen ans Tageslicht kommen, ergibt es selbstverständlich Sinn, diese in gesonderten Sitzungen zu bearbeiten.

  

Sie wollen mit Ihrem „Short & effectively-Coaching“ starten?

Das ist jederzeit und von jedem Ort möglich, Sie bestimmen das Tempo. Und keine Angst, ich stehe Ihnen jederzeit zur Seite. Es kann nichts schiefgehen!

 

Einfach melden unter 06082 924417 oder info@step-and-talk.de mit dem Stichwort „Short & effectively-Coaching

 

Ihr Invest: EUR 225,00 inkl. MwSt. (inkl. Tools, Zugriff auf das geschützte System, Zusammenfassung Ihrer Arbeit als PDF und Nachhaltigkeit-Check nach 14 Tagen)

 

Die Short & effectively-Coaching-Tools


Umgang mit narzisstischem Vorgesetzten oder schwierigen Kollegen

„Narzisstischer Chef oder schwierige Kollegen“

 

Wer täglich mit einem narzisstischen Chef oder schwierigen Kollegen zu tun hat, erlebt erheblichen emotionalen Stress. Er wird begleitet von dem ständigen Gefühl, nie gut genug und nur der Fußabtreter zu sein.
Das nagt am Selbstwertgefühl und schafft ein toxisches Arbeitsklima. Konstruktive Zusammenarbeit wird durch ständige Kritik und das unstillbare Bedürfnis des Narzissten nach Bewunderung nahezu unmöglich.
Betroffene fühlen sich oft wie auf Eierschalen. Ständig begleitet sie die Angst vor unvorhersehbaren Wutausbrüchen, herablassenden Kommentaren oder der nächsten Intrige.

Der Arbeitsalltag ist geprägt von Frustration, Wut und Erschöpfung. Die manipulative und unberechenbare Art narzisstischer Persönlichkeiten lässt die Betroffenen an ihren Fähigkeiten zweifeln und führt zu einem Gefühl der Hilflosigkeit.

Der Wunsch nach beruflicher Veränderung wird immer stärker. Die ständige psychische Belastung führt nicht selten zu Burnout-Symptomen, Depressionen und anderen ernsthaften gesundheitlichen Problemen.
Neben der Karriere leidet auch das Privatleben.

 

GRENZEN SETZEN! OHNE ANGST UND SCHLECHTES GEWISSEN

 

 

"Nein zu sagen, ohne ein schlechtes Gewissen haben zu müssen!

Vielen Menschen fällt es sehr schwer, sich in einer Beziehung zu behaupten und endlich einmal „Nein“ zu sagen. Das nagt nicht nur am Selbstwertgefühl, sondern führt zu Co-Abhängigkeiten und toxischen Beziehungen.

Ein gefährliches Labyrinth ungesunder Dynamiken und emotionaler Verstrickungen entsteht. Dies verhindert gemeinsames Wachstum und Harmonie in der Beziehung. Die Betroffenen fühlen sich oft unsichtbar, übergangen und emotional ausgelaugt.

Grenzen setzen bedeutet, für sich und seine individuellen Bedürfnisse einzustehen und sich ein großes Stück Freiheit zurückzuerobern. Und genau dabei helfe ich Ihnen in diesem Coaching.
Denn immer das zu tun, von dem man glaubt, dass es von einem erwartet wird, ist die direkte Fahrkarte ins Unglück.

 

Einfach mal Nein zu sagen und seine Position zu vertreten, ist oft leichter gesagt als getan. Schließlich schwingt oft die Angst mit, andere zu enttäuschen, vor den Kopf zu stoßen oder gar zu verlieren. Dabei schaden die Schuldgefühle, die entstehen, wenn wir anderen eine Bitte abschlagen, vorrangig uns selbst.

 


 

 

 Step and Talk / Waldstraße 2a / 61389 Schmitten/Ts. /  Tel. 06082 924417 / E-Mail: info@step-and-talk.de

 

Petra Schreiber hat sich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel "Qualität - Transparenz - Integrität" zu führen.